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玉溪市某公立医院拖欠医生绩效6个月，现在又大搞变相降薪，每月绩效500，还不如服务员的工资，每月8个夜班，真是可笑，没人管我们的死活，谁还会来干医生。#医生转行#医护人员医院降薪 #儿科医生今天18:27 云南
从上述内容来看，这名儿科医生表示，不仅拖欠绩效6个月，而且每月还有8个夜班，绩效仅仅500元，还不如一个服务员。于是发出灵魂质问，以后谁还来当医生？
针对此事，有网友评论，不要拿绩效说事，基本工资，五险一金，各种补贴，年终绩效，要看总收入才行。否则不早就跑了？不跑就说明还可以。
有网友表示，我女儿也是学医的，今年去实习突然给我说毕业以后想改行不想从事医学工作。
恼火哟！8月份了，开始准备发5月的钱，拖欠+降薪的“双保险”让广大医生苦不堪言！医生的收入，连最基本的养家糊口都难！不要谈什么“救死扶伤”等“道德绑架”，医生最重要的是“吃饭”问题！
根据该博主提供的截图显示，5月份实发绩效1840.6元。而且，这个绩效拖到8月份，进行发放。对此，网友们评论不一。有唏嘘的，也有质疑的。
其实，主要原因与医疗改革政策调整（如取消药品加成、DRG付费）、医院财务压力加剧、患者数量减少及内部管理问题等因素相关。
医疗改革政策调整，直接压缩医院利润空间 近年来深化医改的核心措施（如取消药品和耗材加成、推行DRG付费制度、三明医改的年薪制与工分制等）显著改变了医院的收入结构。药品和耗材加成曾是医院重要利润来源，取消后医院收入大幅减少；DRG付费制度通过控制医疗总费用进一步限制了医院收益。
同时，三明医改要求医院成本严格固定，超支部分需自行承担，医院为降本增效不得不压缩人员开支。
医院财务压力加剧，降薪成控本手段 医院运营成本持续上升（如设备购置、新院区建设债务），叠加医保支付政策收紧、地方财政补助不足，部分公立医院面临亏损。
数据显示近一半公立医院和民营医院处于亏损状态，资产负债率攀升。根据《中国卫生健康统计年鉴》数据，全国公立医院资产负债率在20年间几近翻倍，从2004年的26.16%升至2021年的45.18%；负债规模在过去10年内增加近3倍，2010年全国公立医院负债总额近5113亿元，2021年这一数据增至1.92万亿元。
在此背景下，医务人员薪酬成为成本控制的主要对象，部分医院甚至出现拖欠工资或绩效减半的情况。
另外，患者数量减少与医务人员供给增加的双重影响 部分地区因优质医疗资源虹吸效应（患者流向更发达地区医院）、出生率下降（如妇幼保健院产科效益下滑）等，导致医院门诊量减少，收入直接缩水。
同时，全国三级医院扩张及医务人员数量增加，进一步稀释了人均业绩，推动医院降低薪酬。
总体来看，医生降薪是医改政策调整、医院运营压力、市场供需变化及内部管理缺陷等多重因素叠加的结果。而且，这也只是相对而言，只能说比以前的工资低了。但是，相比普通民众，医生依然是高收入群体。
当然，如今要破解困局需要多方合力，在政策层面，需加快医疗服务价格动态调整，让医生的技术劳动得到合理回报；医院层面，要优化管理、砍掉冗余成本，把钱花在临床一线；社会层面，则需重新认识医疗不是消费—— 医生的专业价值不应被廉价化，合理的薪酬是保障他们专注治病救人的基础。
